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大中型企業(yè)選擇用友DHR，推動(dòng)人力數智化轉型

點(diǎn)燃數字化，構建企業(yè)人才管理體系

新時(shí)期的企業(yè)人力資源數字化轉型面臨著(zhù)人才需求量把控不足，人力資源管理服務(wù)模式有待升級、管理機制不完善，組織能力體系有待增強、員工發(fā)展動(dòng)力不足，組織關(guān)系建設方法有待創(chuàng )新的三大挑戰。

近年來(lái)企業(yè)主動(dòng)數字化轉型意愿強烈。用友將企業(yè)人力資源數字化轉型的衡量標準總結為五點(diǎn)：設計人性化、價(jià)值可視化、管理智能化、職能服務(wù)化、應用個(gè)性化。

企業(yè)數字化轉型的浪潮中，組織的敏捷創(chuàng )新能力與人才隊伍建設成為制勝未來(lái)的因素，人力資源從業(yè)者在其中承擔著(zhù)重要角色，通過(guò)技術(shù)驅動(dòng)賦能人才發(fā)展與組織激活，支撐企業(yè)戰略轉型及持續創(chuàng )新發(fā)展成為企業(yè)的核心戰略。

用友DHR，推動(dòng)大中型企業(yè)人力數智化轉型

用友DHR憑借數智人力產(chǎn)品與解決方案，幫助大中型企業(yè)客戶(hù)推進(jìn)了人力資源管理數智化轉型，服務(wù)28萬(wàn)家下屬成員企業(yè)，5600萬(wàn)余用戶(hù)。

用友DHR，賦能員工 激活組織

2021年用友DHR將繼續以“賦能員工 激活組織”為主線(xiàn)，圍繞數字化轉型、人才發(fā)展、共享服務(wù)、數據智能等方面，與合作伙伴共同成長(cháng)，幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理體系升級。同時(shí)，用友DHR將深化產(chǎn)品與解決方案，豐富企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

用友從ERP向BIP的發(fā)展變革。讓企業(yè)云服務(wù)能夠隨需而用，促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展!